'Tengo la esperanza de que el comercio minorista sobreviva': la familia Ganni mira hacia el futuro

Nicolaj Reffstrup es uno de los fundadores de Ganni y Ditte Reffstrup, su esposa, actualmente se desempeña como directora creativa de la marca danesa.


Nicolaj Reffstrup:Teniendo en cuenta la situación, lo estamos haciendo bien. La gente está siguiendo las reglas en Copenhague, con la excepción de algunos jóvenes y adolescentes que todavía se están reuniendo o tratando de alejarse de sus padres por un tiempo.

Ditte Reffstrup:De hecho, ha habido algunos casos en los que los niños se han escapado de casa porque están hartos de sus padres ...

NO:Establecimos una rutina diaria bastante estricta para nuestros hijos tan pronto como se nos ordenó quedarnos en casa. Los hemos educado en el hogar de 9 a.m. a 1 p.m. y luego hacemos nuestro propio trabajo en paralelo con ese horario. Creo que, desde una perspectiva personal, ambos somos lo que llamarías introvertidos-extrovertidos; somos una combinación. Nos encanta ser sociales, pero también estamos muy orientados a la familia, por lo que decidimos desde el principio ver esto como una oportunidad para pasar tiempo con nuestros hijos y pasar el rato en pareja. Lo estamos sacando lo mejor posible. Por supuesto, los niños siempre pueden sentir cuando tenemos llamadas de trabajo difíciles y cosas así, pero estamos tratando de protegerlos.

DR:Sin embargo, en general, esta experiencia, desde una perspectiva laboral, creo que está acercando mucho más a nuestros equipos, especialmente a nuestros equipos creativos. Estamos intercambiando ideas todas las mañanas, y normalmente no haríamos eso en el día a día; sería una reunión semanal. Me siento mucho más creativo en ese sentido, pero también porque ahora tenemos que editar las colecciones. Te obliga a elegir a tus seres queridos, y de esa manera creo que te vuelves más creativo.


NO:En términos de negocios, hay tantas cosas que hay que revisar, repensar, deconstruir y reconstruir. Estimula mucho pensamiento creativo, pero también es una oportunidad para romper los malos hábitos y pone las cosas en perspectiva. Esta semana envié un correo electrónico al equipo global diciendo que no deberíamos estar simplemente combatiendo sin cerebro los problemas que enfrentamos en este momento, sino que deberíamos usar esta crisis como una oportunidad para repensar cómo hacemos muchas cosas y tomar una decisión. visión a más largo plazo. Porque en realidad, todas esas cosas de las que la gente ha estado hablando recientemente como, '¿Cuál es el valor de un desfile de moda?' O '¿Tienen sentido las Semanas de la Moda?' Bien, ahora realmente tienes la oportunidad de reevaluar si esas cosas tener sentido. Estás literalmente obligado a reevaluar y yo estoy tratando de ser constructivo.

la noche antes del baile de graduación

Estamos pensando en si nuestro flujo de trabajo tiene sentido o no, si tiene sentido hacer cuatro colecciones principales al año y producir de 13 a 15 colecciones de muestra. Ditte está dedicando mucho tiempo a repensar la cantidad de piezas y colecciones en este momento, porque ahora necesitamos distribuir las gotas durante un período de tiempo más largo.


También hemos tenido muchas conversaciones sobre la sostenibilidad y sobre cómo debemos tener cuidado de seguir dando prioridad a nuestra responsabilidad a lo largo de este proceso. Ya he dicho esto antes, pero, ya sabes, comportarse de manera responsable también es un costo adicional, y las personas a veces olvidan que no importa cómo lo tuerzas y lo gires, va a costar dinero convertir tu negocio de una manera más responsable. Por lo tanto, es un lugar fácil para comenzar a recortar desde el principio. Somos conscientes de esto y del hecho de que pase lo que pase, tenemos que seguir priorizando esto y el costo.

En segundo lugar, repensar los procesos de su marca también es una oportunidad ideal para incorporar un enfoque más sostenible en las cosas que hace día a día. Por ejemplo, definitivamente sabemos que estamos reduciendo nuestras colecciones de muestras al mínimo, lo que ya era una conversación en curso antes del coronavirus, al igual que la inversión en software de diseño 3D y show-rooming virtual. Pero ahora, estas iniciativas se han acelerado, así que sí, hay muchas cosas buenas que finalmente saldrán de esta situación. Menos gotas y colecciones más pequeñas, menos stock. Creo que también reflejará cómo vemos el comercio y el alquiler [reciclados].


En lo que hemos estado luchando es por tener que posponer algunos proyectos importantes. Tuvimos muchas reuniones alineadas con nuevos proveedores de telas nuevas, y realmente tienes que comprobar la sensación de la tela en persona.

Estamos agradecidos de tener un negocio en línea saludable en este momento, seguro. Vimos un aumento inmediato en el tráfico justo después de que se nos ordenó que nos quedáramos en casa, pero eso inicialmente no se convirtió en negocio. La semana pasada ha sido mejor y hemos visto gente comprando cosas además de ropa de calle y cosas por el estilo. Creo que la gente está llegando a un punto en el que quiere usar un bonito vestido en casa en lugar de solo su pijama.

DR:Sí, la gente puede sentarse en casa en ropa interior ¡pero aún así tener una bonita blusa puesta! La gente siente la necesidad de ser creativos, por eso lanzamos nuestro concurso 'El hogar está donde está el corazón', en el que las personas envían obras de arte originales que han hecho mientras estaban en cuarentena para recibir un premio con una tarjeta de regalo. Estamos tratando de mantener la buena energía y el buen humor, y es bueno poder trabajar con personas de diferentes medios.

Además, creo que el comercio minorista se recuperará después de esto. Tal vez sea ingenuo o romántico de mi parte, pero personalmente, realmente he notado cuánto extraño visitar mi tienda de comestibles local o las tiendas para niños pequeños. Tengo la esperanza de que el comercio minorista sobreviva.